1. ¿A qué se debe la afirmación ;el Organigrama es una pieza arqueológica?
Esta afirmación nos dice como las organizaciones que utilizan las TI de manera integral, pueden manejarse de una forma que ya no es la tradicional y que su estructura de trabajo no es el típico organigrama que conocemos y que esta dirigido solo a la organización.
Así nos muestra que para el desarrollo de las empresas de manera descentralizada se deben cumplir con las siguientes dimensiones:
- Estructura de la organización: las empresas deben tener estructuras de personal en que sus trabajadores dispongan de flexibilidad, con lo que sus actividades no se remitan solo a una actividad pudiendo desdoblarse en otras actividades en las que tenga competencia y relacionarse con otras áreas de las empresas en proyectos y tareas especificas. Esta estructura se basa en el global core, unidades de negocios compartidas y unidades de negocio de cara al mercado. Estos pilares se encargan de que la empresa pueda desarrollarse de mejor forma teniendo que para el primer punto los directivos de la empresa se encargan del desarrollo de actividades primordiales para la empresa como son el liderazgo, identidad corporativa, capital de trabajo, control de gestión y despliegue de actividades de clase mundial. Por otro lado las unidades de negocio se refieren al optimizar las actividades de la empresa para poder competir en el mercado, para lo cual utiliza las TI para reducir costo y obtener ventajas. Por ultimo se preocupa deque los negocios que existen en la empresa se organicen de tal forma que este al servicio del cliente.
- Liderazgo: las empresas deben tener líderes a lo largo de toda la empresa y nos dice que todos deben ser líderes, con lo cual se desarrolla colectivamente la empresa, en la cual todos ganan.
- Gente y cultura: se debe cuidar a los trabajadores como parte integral de la compañía, para lo cual se deben anticipar a lo que realmente motiva al trabajador y ofrecer oportunidades de desarrollo. Por otro lado la cultura es importante para el desarrollo de negocios globales y en el hacer participe al trabajador de la cultura de la organización, con lo cual este no se siente ajeno a esta.
- Cohesión: para que las actividades se desarrollen correctamente, debe existir una integración de tal manera que las decisiones sean tomadas por los trabajadores de manera expedita, dándole mayor flexibilidad a la empresa no descuidando que se alinee a lo requerido.
- Conocimiento: es fundamental en una era del conocimiento en que los cambios son muy rápidos por lo que es necesario que este sea constante y se desarrolle, para lo cual se deben crear herramientas para que los trabajadores accedan rápidamente y eficazmente a ella.
- Alianzas: son fundamentales para el desarrollo de una empresa en una economía globalizada, por lo que se deben crear asociaciones con empresas que sean especialistas en temas que son fundamentales para el crecimiento de la empresa y en el cual no sean expertas, no justificando su desarrollo.
- Ejercicio del poder: cada unidad de negocio debe manejar su poder de tal forma que sea una empresa en la cual pueda tomar decisiones que faciliten el desarrollo de la empresa de manera integrada, por lo que las actividades están enfocadas en los resultados y los directivos ejercen un control a la gestión de cada uno de los negocios y siendo un consultor de estas.
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2. ¿Cuál es el aporte que pueden hacer las TI. en la conformación de nuevas empresas y nuevas estructuras organizacionales?
El aporte de de las Ti es que la tendencia de las empresas es hacia la globalización, pero al interior de estas se han generado negocios que son particulares y que se desarrollan como empresas tal cual o como actividades temporales para la concreción de proyectos, teniendo actividades de outsourcing, trabajadores frelance y e-lance. Para que esto se desarrolle es fundamental la comunicación entre las partes interesadas para poder intercambiar los datos requeridos para la ejecución de la actividad con lo que las redes de información, soporte, transmisión y contactos es fundamental para una buen termino de las tareas.
Para la conformación de estas empresas temporales es fundamental la flexibilidad y la rapidez para su conformación, lo cual seria muy complejo de desarrollar sin la TI, ya que esto le da agilidad al sistema, lo cual antes era imposible por que los medios de comunicación no eran mas rudimentarios y mas costosos.
Además es fundamental para que la actividad de estos pequeños negocios se desarrolle que tengan la capacidad de acceder a plataformas en que las TI utilizadas estén al nivel de las grandes transnacionales, con lo cual acceden a los mismos beneficios y a la integración de la comunicación.
Por otro lado tenemos empresas que sean creado y que su conformación es de múltiples actividades que se organizan de tal forma que cada empresa desarrolla su tarea y luego entrega su trabajo a una cadena integrada de actividades, generando el producto para el cliente final.
Otro aporte fundamental de las TI es el desarrollo de actividades a través de la Web, en que no existe un administrador o director de la actividad, dejando el desarrollo de esta a las personas que tienen algún interés en particular, creando un sistema que no podría ser administrado por una persona o asociación en particular, a modo de ejemplo nos hablan del sistema Linux y del propio internet, y que para el desarrollo de esto solo se necesita de cumplir algunas reglas que son universales y permiten la creación de redes en torno a un tema en común.
3. ¿Cómo ha incidido en la estrategia de Backcountry.com la implementación de aplicaciones Open Source?
El trabajo de Backcountry.com con aplicaciones Open Source le permitió a la empresa salir de un apremio económico llevándola a ser una empresa eficiente con mucha innovación y con aplicaciones de TI, que le permitieron ser competitivas a un costo inferior que si se hubiera desarrollado con software licenciado.
Estas actividades se logran luego de generar un equipo de ingenieros que se dedican para que las aplicaciones se ejecuten de manera correcta y que trabajan para un objetivo común de crear valor en la compañía.
Además se integran las aplicaciones Open Source de tal manera que la empresa se maneja de acuerdo a lo requerido por los ejecutivos, generando grandes ahorros de inventario y manejo en tiempo real de la empresa, lo cual les permite ser lideres del mercado.
4. Que opina de la afirmación: El Open Source es sólo para las pequeñas empresas
Creo que esta afirmación con el tiempo se hace cada vez menos frecuente, ya que las empresas están accediendo a programas de código abierto, con lo cual generan grandes ahorros para las empresas y si revisamos algunas noticias(*) tenemos por ejemplo que en año 2002 un 25% de las grandes empresas de España ya utilizaban software sopen source y con una tendencia al alza que podría ser de hasta un 50%.
Así tenemos también reportajes(**) recientes que dicen que al 2010, entre un 15 y 20% de las empresas utilizaran OSS para el desarrollo de sus actividades.
Con esto podemos ver que el desarrollo e incremento del uso de OSS es continuo y no solo es utilizado por pequeñas empresas, sino que es una tendencia a nivel mundial y con un crecimiento cada vez mayor.
(*) http://www2.noticiasdot.com/publicaciones/2002/1002/161002/noticias161002/noticias161002-23.htm
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